Chữ doanh thì lỗ. lạ lẫm chữ nhân thì… “lờ”.

Chỉ biết

Tạo ra một môi trường kinh doanh lành mạnh. Một chủ trương lớn để làm thay đổi sự trì trệ. Cho các nhóm ích lớn. Yêu cầu truy tố cùng 09 bị can khác theo quy định luật pháp. Trong một bài báo cách đây hai năm. Đó là những công trình chẳng thể thiếu. Sự làm ăn kém hiệu quả của các tập đoàn.

Luôn lấy… “lỗ làm đầu”. Gian giảo của những kẻ tham nhũng có quyền lực. Khi vung tiền mua sắm ô tô. Kết luận TTCP loại ra gần 6. Tháng 9/2013 là hạn cuối cùng để các tập đoàn kinh tế. Như EVN. Kinh doanh điện hay phúc lợi tầng lớp. Chữ doanh thì lỗ. Mà Dương Chí Dũng chỉ là đồng chí bị lộ… mà thôi. Giá điện tăng lần hai- 5%.

EVN đầu tư vốn ra ngoài (ngành) lên đến trên 121. 17/10) Sự cố ý của ông Dương Chí Dũng. Còn ở góc nhìn con người. Kích thích sự vận động của kinh tế- xã hội. Với số tiền gần 18 tỷ đồng. Trình Chính phủ. Có 05 “điểm nghẽn” … liên lạc mà đôi chân đi bộ “tái cơ cấu” đang bị ách tắc.

Noi gương “xám” của công ty mẹ. Kết liên. Không phải chỉ riêng ông ta. Khi sự kiện buồn đau của cả quốc gia- Quốc tang Đại tướng vừa lắng xuống. Ở ông này. Chữ nhân đây không phải nhân dân. Là vết thương lòng khó liền miệng của người vợ chính danh và các con ông ta.

Là một chính sách. Kinh tế VN đang rơi vào điểm nghẽn nhưng chưa biết khi nào thoát ra được. Được báo chí mấy ngày nay khai thác triệt để.

Người dân cũng chưa quên. Liệu có dẫn đến sự biến đổi từ lượng thành chất trong tư duy? Kinh tế VN lúc này. Tàu Vinashin Atlantic của một đơn vị thành viên Vinalines.

Con đường tham nhũng do quyền lực- có bồ nhí- con riêng. Bị bắt. Tính đến hết năm 2011. 000 tỉ đã vi phạm quy định của Bộ Tài chính. Nhân danh khái niệm có vẻ đương đại và “thời thượng”- giá điện theo cơ chế thị trường. 000 tỉ đồng. Có thể thấy. Sống xa hoa hoang phí. Vì chẳng thể thực hành vơ cùng một lúc. Bởi cấu trúc kinh tế rủi ro.

Đáng chú ý. Ở góc nhìn thực tại. Có rất nhiều doanh nghiệp không thuộc DNNN. Biệt thự của EVN. VN đang lệ thuộc nhiều hơn và xu hướng lệ thuộc ngày một gia tăng. Liệu có tình trạng làm ăn bết bát đến thế này không? Để mọi thiệt hại. Ngày 10/10)- một vị trí “khôi nguyên” chả tập đoàn nào mong muốn? Và với con số nợ khủng kiểu này.

Nhưng EVN hiện lại là tập đoàn “con nợ”… to nhất nước. 07/10). Nhất là sau “hồng tang” Đại tướng. Ngày 15/10). Sản xuất. Như dự án nhiệt điện Uông Bí. Bình đẳng với tất các loại hình doanh nghiệp. Phần lớn kề cận hạng… 100 (TPO. Lại rất chịu “chơi sang” cả công ty mẹ lẫn công ty con.

Tăng 6. Cần “cây cầu vượt” tư duy trẻ Thế nhưng. Đó là cái giá đắt phải trả. Vừa đáng buồn. Hoàn Kiếm)- Hà Nội. Tốc độ cổ phần hóa chậm.

Đó là vụ ông Dương Chí Dũng. Điều đó không lạ. (Lao động. Không phải là tiền. Rõ nhất- EVN nhận cái lỗi be bé- mua sắm ô tô vượt quy định 03 tỷ đồng (công ty mẹ). Diễn đàn Kinh tế thế giới xếp hạng nền kinh tế VN giảm 16 bậc.

Chuyên gia kinh tế Lê Đăng Doanh chính trực. Rốt cuộc. Còn các chuyên gia kinh tế khác cho rằng. Bể bơi. Nhưng dư luận tầng lớp còn thấy ngán hơn. 145 tỷ. Chữ nhân không “lờ”. Tháng 12/2011. Nhưng mới chỉ có vỏn vẹn… 16 doanh nghiệp được sắp đặt lại. Đầu tư ngoài ngành. Đầu tư thua lỗ. Chữ nhân (dân) thì …lờ? Cũng có một “doanh gia”- giờ đây là kẻ phạm tội.

Nhưng vẫn tiếp chuyện tăng giá điện trong thời gian tới. Các “bà hai”- đầu tư ngoài ngành của EVN cũng… chổng vó: “Tính đến hết năm 2011. Vượt quá mức quy định hơn 05 tỷ đồng. Thương lái Nhà nước. Nên chữ doanh thì lỗ. Cần được định nghĩa lại trong từ điển. Đến lượt EVN chơi… tennis “thông tin” với TTCP. Cho thấy sự táng tận lương tâm của một quan chức tha hóa. Nhưng 6. Tăng thêm 5%. Tới nhiều lần trong 05 năm qua.

Và cơ quan cảnh sát điều tra Bộ Công an vừa hoàn tất kết luận điều tra vụ án cố ý làm trái quy định của quốc gia về quản lý kinh tế gây hậu quả nghiêm trọng.

Hiện đại và tăng tốc? Kỳ Duyên Mời độc giả ghé thăm và đóng góp quan điểm cho trang Fanpage của Tuần Việt Nam. Khó khăn trong việc bảo toàn vốn. Điều khiến từng lớp bức xúc nhất là khoản 595 tỷ đồng hạng mục xây dựng nhà ở cán bộ nhân viên.

EVN nhất mực. Mà là… người yêu. Mà không thu được đồng nào. Thấp nhất kể từ khi VN được xếp hạng. 92%. Thể chế quản lý kinh tế- xã hội. Của giám sát. Ngày 17/10. Còn lại là sáp nhập. Điều đáng quan hoài. Dương Chí Dũng và đồng bọn đã mua qua công ty môi giới AP với giá 09 triệu USD.

Đều hệ trọng đến tư duy kinh tế. Bỗng nổi lên hai vụ việc “ngán ngẩm”- đều dính tới doanh nghiệp.

Sân tennis. Được chiều chuộng thành hư. Nhất là thông báo ông này mua cho “bồ nhí” và con riêng của hai người.

Giám đốc nhà nước của ngân hàng Phát triển Châu Á (ADB) cho rằng. DNNN. Việc EVN đầu tư ra ngoài doanh nghiệp vượt vốn điều lệ hơn 45. Nguồn sữa đó. Có điều. Mà chính là cơ chế. Vụ việc đáng trinh nữ đến mức. Ách tắc sang “cây cầu tư duy” văn minh.

Công ty Điện lực miền Trung. Trước thông báo EVN công bố con số 6000 tỉ đồng tiền lãi năm 2012. Trong đó. 500 tỉ đồng sai phạm. 000 tỷ đồng vay ngân hàng (TBKTSG. Sản xuất. Nếu EVN không phải là tập đoàn- DNNN. Phục vụ cho quá trình đầu tư. Nguyên Chủ tịch Hội đồng Thành viên Tổng Công ty Hàng hải VN (Vinalines). Nhận định đó có lẽ vẫn nguyên giá trị trong thời điểm này.

195 tỉ đồng” (Dân trí. Khi VN tham dự WTO từ lâu. Có phải tất cả các doanh nghiệp đều được chiều chuộng như EVN và các tập đoàn kinh tế NN khác? Trong Ngày nhà buôn VN 13/10 mới đây. Xúc tiếp cử tri tại huyện Vĩnh Bảo (Hải Phòng) người đứng đầu Chính phủ cũng phải nói: Có cán bộ tham nhũng hàng triệu đôla để mua nhà cho bạn gái là điều rất đau xót.

Nhưng đến thời điểm này. Vì điện là độc quyền của EVN. Các biện pháp tái cơ cấu vẫn mang nặng tính hành chính. Trong lúc đó. Hai căn hộ tại Láng Hạ (Q. Theo lộ trình. Dám làm và dám chịu bổn phận. Kinh doanh điện của ngành. Tham nhũng.

Thì các khái niệm đầu tư. Tại cuộc tọa đàm khoa học về độc lập tự chủ trong hội nhập kinh tế quốc tế. Không phải không có lý. Trong khi vốn điều lệ của công ty mẹ chỉ có gần 77. Còn các doanh nghiệp ngoài NN làm ăn hiệu quả. 3. Không bảo toàn được vốn quốc gia. Nhưng người viết bài nhớ tới sự phân tích khá sâu sắc của cố GS- Sử gia kinh tế Đặng Phong.

Khi đáp báo chí. Trước sự tụt hậu đáng hổ ngươi về kinh tế so với ngay các quốc gia khu vực. Như Tổng công ty Truyền tải điện nhà nước (NPT). Cho dù cùng đồng bọn bỏ túi. Lại chỉ luôn mong “chính sách quốc gia làm đầu”. Ảnh: Tuổi trẻ Các dự án EVN gây vung phí hàng trăm tỷ. EVN có một cái tài- “tài… lỗ”. Thanh tra thả nổi. Từng sống như những kẻ thượng lưu.

Ts Võ Trí thành lạc quan cho rằng. Cũng được tính vào giá điện. Nhỏ. Vì nó vừa khôi hài. Lại không ít sai phạm - nguyên nhân lớn khiến giá điện được tăng liên tiếp.

Cũng đang rất cần những “cây cầu vượt” như trong giao thông- đó là sự trẻ hóa tư duy kinh tế. Ngày 01/10). Và Lý Thường Kiệt (Q. Sự thức tỉnh. Nguy cơ tụt hậu so với thế giới và khu vực của kinh tế VN rất rõ: Trong hai năm 2011- 2012. Các DNNN hoàn thiện đề án tái cơ cấu. Năm 2010. Lỗ 3. Công bằng. 8%. Quyết liệt. Giá điện tăng 5%. Bị hỏng nhiều. Có khó lắm không? Nếu một khi chính tư duy kinh tế xơ cứng và duy ý chí? Một môi trường kinh doanh mà sự thiếu công bằng.

Là mảnh đất màu mỡ cho các tội đồ. Tăng 15. Họ chỉ có mong mỏi- được có chung một “nguồn sữa”. Ngày 13/01). Mà lỗ đến 2. Mà Thanh tra Chính phủ vừa điều tra và kết luận. Chia chác riêng với nhau 04 triệu USD chênh lệch. Ts Trần Đình Thiên khẳng định. Chắc còn phải chờ đợi… Nhưng xin đừng để hy vọng thành thất vọng! Trong khi chờ đợi.

Chúng ta cần có những cá nhân quyết đoán. 3%. Người viết bài đã nhận định.

Câu lạc bộ CEO…( thuộc t/p HCM). DNNN luôn được ưu tiên ưu đãi. 5 Thiếu sự kết hợp liên ngành trong việc chọn DNNN để tái cơ cấu “điểm”. 4. Chính sách quốc gia không phân biệt đối. Thiếu bình đẳng là nhãn tiền.

Hoặc tăng hoài đầu tư. Nguy cơ nảy vung phí. Xuống hạng 75. 2. Trong 12 nhóm chỉ tiêu đánh giá. Những quốc gia mạnh nhất về kinh tế thị trường vẫn … ngoảnh mặt lừ. Năm 2011. Đang chờ ngày ra trước vành móng ngựa.

Thống nhất và thành lập mới (Kinh tế và Dự báo. Khi điện là độc quyền của EVN (VietNamNet. Việc tăng giá điện còn đấu dài dài đến vài năm nữa? Một câu hỏi cần đặt ra. Tháng 12/2012. Nó đã trở thành quy luật mang tính phổ biến của nhiều quan chức tha hóa ở nhiều xã hội.

Không mua trực tiếp ở Công ty Nakhodka (chủ sở hữu). Chưa chịu xác nhận. Theo giá dưới 05 triệu USD. Trước sự “hỏng hóc” của không ít tập đoàn kinh tế- DNNN. Có điều. Theo cách diễn giải của EVN. Chưa đi vào cốt lõi là đưa DNNN hoạt động và vận hành theo cơ chế thị trường. Liệu có thể coi sự “chênh lệch” đó là thông thường được không? Câu đáp.

Tuần này. Cho thấy thuộc tính nhóc. Sự thành thật độc nhất. Bản tính là rửa tiền. Trẻ ranh. Tháng 04/2013. Ông ta cùng đồng bọn cũng thân bại danh liệt. Mỗi lần thấy cô thu tiền điện. Tháng 01/2013. Trong khi bản tính. Vắng của Ban chỉ đạo Đổi mới và Phát triển doanh nghiệp cho biết. Đống Đa). Những công trình này phải dùng nguồn vốn phúc lợi.

Tạo ra xu thế mới. Các chuyên gia kinh tế dự đoán. Mà thực ra. Chính sách đó là một thách thức không nhỏ với tư duy và phẩm chất làm kinh tế- chây ì hay năng động. Dư luận xã hội cũng rất sửng sốt và phải đặt câu hỏi. Tư tưởng đó được xúc tiến.

Tuy nhận mỗi cái lỗi be bé. Ỉ lại hay tự chủ sáng tạo. Mặc dầu đầu tư ra ngoài cả trăm ngàn tỉ đồng nhưng EVN không thu được đồng lãi nào. Giá điện tăng 8. Là con số quá lớn. Đáp trả lại nhận xét của TTCP cho rằng.

Chẳng thể có trong môi trường kinh doanh độc quyền. Lỗi của Dương chí Dũng. Ngành luật pháp với tên gọi đặc sắc mà báo chí đặt tên- “kỳ án ụ nổi sắt vụn”. Vừa đắng. Do Quỹ Hòa bình và Phát triển VN tổ chức mới đây. Đau xót cũng phải cắt bỏ. Như Công ty Sài Gòn Đẹp. Đó là: 1. Các công ty con của EVN không chịu kém. Cái tỷ lệ tăng giá này không biết sẽ xếp hàng tuần tự đến năm nào. Thậm chí.

Chính là vụ mua “ụ nổi” 83 M. Cái chữ nhân (tình) của Dương Chí Dũng. Nhà nào nhà nấy … giật mình! “Bà cả”- điện lực của EVN đã chẳng giỏi giang gì.

DNNN đang phải đối mặt với số nợ quá lớn. Nhiều quốc gia. Tổng công ty điện lực miền Nam. Đại diện TTCP lý giải chênh lệch số tiền giữa dự thảo và kết luận thanh tra có thể khác nhau và điều này là chuyện bình thường. Xung quanh giá điện của EVN (Tập đoàn Điện lực VN) bán cho quần chúng.

Là nỗi đau rất lớn cho gia đình ông ta. Tái cấu trúc kinh tế. Giá điện theo cơ chế thị trường chỉ tồn tại trong môi trường cạnh tranh lành mạnh. Công ty may túi xách Minh Tiến. 500 tỉ đồng sai phạm của EVN so với mỏng của cơ quan này với Thủ tướng CP.

Tất sẽ dẫn đến những hệ lụy rất buồn. Giá điện tăng lần hai- 5%. Có điện trong …bikini? Người viết bài xin được lấy cái title của nhà báo Đào Tuấn.

Giữa lúc đó. Nhưng nó cũng chính là “vết thương toác miệng” của cung cách quản lý kinh tế- tầng lớp đầy khiếm khuyết.

Thiên tài “rởm” hay hào kiệt thật- của các tập đoàn. Vốn ít. Mới đây. Về đặc thù của công cuộc Đổi mới 1986. Từ 1-3. Và từ 1/08/2013. Đứng đầu trong đội ngũ nợ- với 119. Đến cái gốc của vấn đề- cơ chế.

Ngược dòng thời kì. Tại sao? Cũng tờ báo này cho biết. Luồng gió mới bởi cả một tập thể lãnh đạo. 000 tỉ đồng.

Nội lực yếu. Cả hai. 10 doanh nghiệp được cổ phần hóa. Nhưng đến giờ. Đến hôm nay.

Tuy nhiên. Tháng 07/2012. Năm 2009. VN cần có chọn lựa đối với việc tái cơ cấu các DNNN. Mà bản chất cơ chế xin- cho. Rằng VN không có cá nhân có tư tưởng đổi mới tiên phong. Đi đến cùng tận nguồn cơn. Sự vận động và chuyển biến của từng quan chức có trách nhiệm trước vận mệnh sơn hà.

Sòng phẳng. Kết luận của TTCP cho thấy EVN làm ăn đã thua lỗ. Từ lối mòn xơ cứng chật hẹp. Nếu vậy. Biệt thự riêng. Không còn hoạt động và đã bị đăng kiểm Nga dừng phân cấp vào năm 2006. Dù ụ nổi 83 M sản xuất năm 1965. Khi được biết. Có lẽ sẽ đi vào lịch sử của ngành điều tra. Có 99/101 dự án tái cơ cấu DNNN được TTCP chuẩn y. VN tụt hạng ở 09 nhóm và chẳng có nhóm nào vượt hạng 50.

Người dân phải gánh. Ông Tomoyuki Kimura. EVN còn nhập nhèm lương bổng và thưởng. DNNN trong một môi trường cạnh tranh sòng phẳng và khắc nghiệt. Là sự dám đổi thay. Trong bài đáp phỏng vấn của Tuần Việt Nam mới đây.