Gửi các công ty startup Việt Nam: đừng hỏi tiền nữa. hãy hướng tới người phương pháp dùng.

Các nhà đầu tư nước ngoài phải vượt qua quá nhiều rào cản pháp lý và thậm chí các nhà đầu tư trong nươc cũng phải đối mặt với các chi phí pháp lý đáng kể để đầu tư vào các công ty startup

------------------- Bài viết của tác giả Đỗ Anh Minh trên website Tech in Asi Nguồn Dân Việt.

Họ đều không tiếp nhận những lời khuyên này. Tóm lại. Thay vì xây dựng cơ sở người dùng và đảm bảo rằng họ đã tạo ra giá trị thật dẫn đến lực kéo. Nhưng chỉ có một số ít người tham dự”. Những nhà sáng lập cũng chưa hiểu được những lợi quyền đòi hỏi hợp lý. Đó là bởi họ đã đọc blog TechCrunch (blog về các công ty startup) quá nhiều và mơ về thung lũng Silicon. Ông nói lý do chính là bởi hệ thống pháp lý ở Việt Nam quá phức tạp.

Quơ những trình diễn. Một nhà đầu tư kiêm tác giả của nhiều bái báo công nghệ đến từ thung lũng Silicon tới Việt Nam vài tháng trước đây. Không chỉ những nhà sáng lập cần phải phải thực tiễn hơn về vấn đề vốn mà hệ thống cũng cần phải tạo điều kiện cho các công ty startup hàng đầu gây quỹ được dễ dàng hơn.

Nếu các công ty startup muốn được cấp vốn. Lực kéo thường là điều trước tiên mà các nhà đầu tư – dù là trong nước hay nước ngoài hỏi khi họ coi xét liệu có nên đầu tư vào một công ty startup hay không. Đây là phàn nàn chung tôi nghe thấy từ ba nhà đầu tư lớn ở Việt Nam: IDG. Một công ty startup tôi từng gặp thậm chí không hề có một sản phẩm nào và vẫn muốn được cấp vốn.

Tôi gặp rất nhiều các công ty startup ở Việt Nam. CyberAgent và DFJ VinaCapital. Rõ ràng là công ty startup này cần tham vấn về mô hình và sản phẩm kinh dinh.

“Tôi đã dành những lớp học và các buổi bàn luận miễn phí cho các công ty startup. Tại một sự kiện gần đây. Một thương nhân hỏi ông: “Ông sẽ đầu tư vào các công ty startup ở Việt Nam chứ?”. # Trên đều dẫn đến một kết luận: những người sáng lập công ty startup Việt Nam đều bị ám ảnh với tiền hơn là sản phẩm.

Nếu sau gần 1 năm thành lập mà chưa thất bại thì người sáng lập sẽ tìm cách tìm nhà đầu tư. Guy chỉ đáp “Không”. Khi Guy Kawasaki. Họ ám ảnh với những khoản đầu tư hơn là người dùng. Một chuyên gia cố vấn và người thi tài tại cuộc thi DEMO ASEAN (một bệ phóng cho các công ty startup và công ty chuyên công nghệ thông tin) và mLab hackathon.

Việc cuộn vốn đầu tư nước ngoài vào Việt Nam khá khó. Do đó. Khi được đề cập đến việc ký các thủ tục giấy má.

Philip Mai cho biết. Vấn đề không dừng lại ở đó. Nếu những điều kiện trên thành hiện thực. Do đó. Có khả năng làm ra sản phẩm và xây dựng công ty. Họ đã để tuốt mất những dịp lớn để đưa công ty tới tầm cao mới. Một số công ty startup tôi xúc tiếp có cơ sở khách hàng khá nhỏ và hầu như thường có lực kéo nhưng họ vẫn đang ra sức xin tiền. Những nhân tố trên đã tạo những rào cản với các nhà đầu tư vào công ty startup.

Trong khi đó. Thật không may là những người sáng lập công ty chỉ chú trọng vào việc lấy nguồn vốn để tồn tại. Trên hết. Cho một nhà cố vấn địa phương. Song bít tất những gì người sáng lập muốn đó là nhà cố vấn giới thiệu anh ta cho vài nhà đầu tư.

Philip Mai. Tôi đã giới thiệu một công ty startup đang ở thời đoạn thể nghiệm. Những nhà sáng lập thường không biết xem xét và sử dụng quyền lợi hợp tình hợp lý. Thì dòng tiền sẽ đổ vào các công ty startup của Việt Nam. Đã chỉ ra rằng khi các công ty được tham mưu miễn phí. Nhưng hướng những đồng tiền đầu tư vào các công ty startup rất khó.

Nơi tiền nghe đâu mọc trên cây? thực tiễn đã chứng minh: các nhà đầu tư không hề cấp vốn cho các ý tưởng mà cho những đội ngũ tốt. Các nhà đầu tư Singapore đã quan hoài đến Việt Nam hơn trong năm qua. Tuy nhiên.